Au même titre que la finance ou l’innovation, le recrutement doit être considéré comme décisif. C’est l’humain qui porte le succès des projets, et c’est au moment de choisir ces humains que tout se joue. Affinity RH est un cabinet de recrutement RPO qui s’intègre aux équipes RH pour chasser les bons talents et répondre aux enjeux stratégiques des entreprises.

Recruter au-delà des compétences techniques

Le marché du recrutement est en pleine mutation. Après une période où les candidats avaient le pouvoir car les offres d’emploi pleuvaient, les entreprises reprennent aujourd’hui la main. Même si elles doivent toujours se rendre attractives, elles ont désormais l’embarras du choix, et le problème n’est plus tant de recevoir des candidatures que de choisir la bonne. Et d’ailleurs, qu’est-ce qu’un bon candidat ? Selon Michaël Waltrowski, fondateur d’Affinity RH, « C’est celui qui correspond non seulement aux besoins immédiats, mais aussi à la vision à long terme de l’entreprise. Le recrutement est un acte de management, l’un des plus importants, car il détermine la capacité d’une organisation à déployer sa stratégie. » Son cabinet ne se contente pas de proposer des profils. Il s’intègre aux équipes RH des clients pour comprendre leur culture, leurs enjeux métiers et leurs attentes, et ainsi recruter avec rigueur. 

Les employeurs ont aujourd’hui conscience que les compétences techniques sont de moins en moins importantes, non seulement car elles peuvent être acquises sur le terrain, mais aussi parce que les besoins techniques évoluent en permanence. « Les softs skills telles que l’adaptabilité, la curiosité, l’humilité et le relationnel, c’est là le nerf de la guerre », suggère Michaël Waltrowski. Et ce sont ces critères qu’il met en avant dans chacune des interventions d’Affinity RH.

 

Des solutions pour recruter autrement

Affinity adopte donc une vision innovante, à la croisée du conseil en stratégie de recrutement et du cabinet d’externalisation des processus de recrutement (RPO). En intervenant au plus près des ressources humaines, les consultants gèrent l’intégralité du processus de recrutement, depuis les premières étapes de réflexion jusqu’à l’accompagnement des managers. « Par manque de temps, les RH sacrifient parfois le brief. Pourtant, un besoin mal défini, c’est le risque d’un recrutement mal mené, au cours duquel les critères vont changer et les attentes des managers et des candidats ne seront pas alignées », explique Michaël Waltrowski. Cet expert en recrutement s’appuie sur son expérience business pour appréhender avec finesse les enjeux de ses clients. Il prend toujours le temps de confronter les besoins de l’employeur avec les réalités du marché, afin de calibrer la recherche sur ce qui existe.

Fortes de cette expertise, les entreprises peuvent ainsi augmenter leurs capacités de recrutement sans embaucher, un critère idéal pour répondre à des pics d’activité ou des besoins ponctuels tels qu’une réorganisation, un changement d’échelle ou une forte croissance. « Nos clients ont un enjeu stratégique à recruter, parfois vite, toujours bien, et ils n’ont pas toujours la connaissance des marchés spécifiques », souligne le fondateur d’Affinity RH.

 

Les clés pour attirer les talents rares

Et parce que le marché reste concurrentiel, attirer des profils rares nécessite une approche ciblée. Les candidats valorisent toujours l’impact, l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, et veulent voir dès leur arrivée les possibilités d’évolution. « Par exemple, s’ils sentent qu’une entreprise n’a pas de plan de transformation IA ou n’adopte pas les nouvelles technologies, ils risquent de craindre pour leur employabilité future et ne pas donner suite », explique Michaël Waltrowski.

Dans les domaines techniques tels que la robotique, la biotech, l’intelligence artificielle ou même le développement logiciel, les entreprises peinent parfois à embaucher des expertises très pointues, et c’est là qu’un cabinet externe, qui connait les exigences de ces marchés, est cruciale. Pour attirer ces talents, Affinity RH mise sur deux leviers : la définition des besoins à long-terme de l’employeur – notamment en termes de montée en compétences des équipes face à l’automatisation ; et l’expérience candidat. 

« Nous mettons tout en œuvre pour offrir un processus irréprochable, autant pour les candidats que pour les employeurs », indique Michaël Waltrowski. Transparence, réactivité, feedbacks aux profil refusés, ce sont ces éléments qui font la différence. « Nous recrutons pour nos clients comme nous le ferions pour notre propre entreprise. »

 

Affinity RH

michael@affinityrh.com

https://www.linkedin.com/company/affinity-rh/

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