Fondé par l’entrepreneur à succès Damien Valli, à la tête de différentes structures comme le mastermind Le Cercle Vertueux, Synergies Partners est un réseau de sparring partners en pleine croissance dédié aux indépendants et dirigeants de TPE et PME souhaitant structurer leur activité et retrouver de la maîtrise dans leur rôle de chef d’entreprise.

 

La liberté financière, temporelle, géographique et psychologique

Lancée en 2024 comme une nouvelle étape après plus de quinze années d’accompagnement entrepreneurial, Synergies Partners s’inscrit dans la continuité du parcours de son fondateur. Ancien conseiller en investissement financier, Damien Valli a d’abord accompagné des conseillers en gestion de patrimoine, avant d’élargir son champ d’action dès 2015 à des dirigeants de TPE issus de secteurs très variés. Il a notamment piloté et structuré un réseau de plus de 1 000 indépendants, qu’il a ensuite cédé.

Synergies Partners se positionne aujourd’hui comme une réponse concrète à l’un des paradoxes de l’entrepreneuriat français : de nombreux dirigeants travaillent beaucoup, parfois avec succès commercial, mais sans cadre clair, sans visibilité à moyen terme et avec une forte pression quotidienne. Un constat d’autant plus préoccupant que 88 % des chefs d’entreprise se déclarent stressés (étude Ipsos pour Square), que 45 % d’entre eux se sentent isolés (Bpifrance) et qu’une large part des indépendants perçoivent des revenus inférieurs au salaire médian, selon des données relayées par Challenges.

Un sparring partner, bien plus qu’un accompagnant

Le concept de sparring partner défendu par Damien Valli n’a rien d’une métaphore marketing. Inspiré du partenaire d’entraînement en sport de combat, il désigne un accompagnement engagé, exigeant et structurant, fondé sur « la combinaison entre la posture d’un coach, l’expertise d’un consultant et l’expérience d’un mentor ». L’objectif n’est pas de conseiller à distance, mais d’être aux côtés du dirigeant, au cœur de ses décisions et de ses priorités.

Les sparring partners du réseau sont formés à cette méthode afin d’aider les dirigeants de TPE et PME à structurer leur activité, à clarifier leurs choix stratégiques et à obtenir des résultats concrets, tout en retrouvant de la liberté et du recul dans leur quotidien.

« Une entreprise progresse quand le dirigeant progresse »

Dans cette logique, Synergies Partners a lancé un baromètre des TPE, pensé comme un outil d’intérêt général au service des dirigeants. L’ambition est simple : mieux comprendre les réalités concrètes vécues par les entrepreneurs de petites structures, identifier les leviers qui fonctionnent réellement sur le terrain et mettre en lumière les freins les plus fréquemment rencontrés dans leur développement.

Ce baromètre repose sur un échange structuré et confidentiel entre un dirigeant et un sparring partner. En remerciement de leur participation, les entrepreneurs reçoivent un rapport de préconisations personnalisé, conçu pour leur apporter de la clarté, du recul et des pistes d’amélioration concrètes, immédiatement exploitables dans leur activité.

« L’objectif n’est pas commercial. Il s’agit avant tout de contribuer à une meilleure compréhension de la réalité des TPE en France, en offrant aux dirigeants un temps d’échange utile et un éclairage extérieur de qualité », précise Damien Valli.

Le bras droit du dirigeant

Pour certains dirigeants, cet échange constitue une prise de recul ponctuelle. Pour d’autres, il marque le point de départ d’un travail plus approfondi. Lorsqu’un accompagnement s’inscrit dans la durée, il se fait alors aux côtés d’un sparring partner, dans une logique de collaboration étroite et structurante.

Celui-ci intervient à la fois sur les dimensions humaines de l’entrepreneuriat — posture de dirigeant, gestion du stress, prise de décision — et sur des sujets très opérationnels : stratégie, plan commercial, indicateurs de pilotage, organisation, recrutement.

Le modèle repose également sur la force du collectif : une quarantaine de sparring partners sont aujourd’hui opérationnels au sein du réseau, tous formés à la méthode et issus d’horizons variés (entrepreneuriat, coaching, consulting). Ils travaillent en lien étroit avec la structure centrale, qui les accompagne et les challenge en continu. Pour Damien Valli, le sparring partner « se rapproche parfois du rôle d’un associé », tant il est impliqué dans la trajectoire de l’entreprise accompagnée.

Une ambition assumée à long terme

Avec une approche à la fois pragmatique et humaine, Synergies Partners revendique des effets concrets : une meilleure lisibilité stratégique, une rentabilité renforcée, une montée en compétences managériales et un sentiment de contrôle retrouvé pour les dirigeants. Le réseau ambitionne désormais de se développer à plus grande échelle, de professionnaliser davantage le métier de sparring partner et de faire du baromètre des TPE une référence nationale, au service d’un entrepreneuriat plus structuré, plus serein et plus durable.

 

SYNERGIES PARTNERS développée par DV CONSULTING

https://synergies-partners.com/

https://www.linkedin.com/in/damien-valli-887343b8/

 

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