Le cabinet parisien accompagne dirigeants et PME vers des solutions sur mesure, où performance économique et responsabilité sociétale avancent ensemble.

Une méthode qui part du terrain

Fondé à Paris en 2021 par Morad Omanaa, Partners Consulting Group accompagne les entreprises sur leurs questions de gestion et d’innovation. Chaque mission s’ouvre par un diagnostic mené sur le terrain, où le consultant observe le fonctionnement quotidien, échange avec les équipes et cerne l’environnement avant de formuler la moindre recommandation. Cette phase d’écoute révèle souvent ce qui reste dans l’entreprise. Par crainte pour leur poste, les salariés gardent parfois le silence sur ce qui les freine. « Il y a besoin de quelqu’un de l’extérieur pour que chacun se sente plus à l’aise et que la parole se libère », observe le fondateur. Il établit un lien direct entre ce climat interne et les performances de l’organisation : comprendre l’un permet d’agir sur l’autre. De cette observation naît un rapport assorti d’un plan d’action, ajusté au fil des étapes selon la réalité du dirigeant. Chaque mission demeure personnalisée, selon la nature de l’activité et les difficultés rencontrées. Le cabinet intervient principalement à Paris et en région parisienne, avec des déplacements en province et à l’étranger selon les besoins. 

Concilier responsabilité et performance

La finance durable occupe une place centrale dans la vision du cabinet. Morad Omanaa observe un paradoxe dans le monde économique actuel : la digitalisation, l’automatisation et l’intelligence artificielle dominent les discours, au point d’effacer le rôle des femmes et des hommes qui font tourner l’entreprise. Le fondateur veut les remettre au centre, et il y voit aussi un enjeu de savoir. « La connaissance disparaît un peu. On répète ce qui est dit par untel ou par une IA, sans savoir de quoi on parle, et tout reste en surface », constate-t-il. Cette conviction oriente ses missions vers la RSE, la CSRD et les projets d’innovation. Le dirigeant de Partners Consulting Group défend une idée simple : responsabilité sociétale et résultats économiques avancent de pair. « La finance durable et la performance vont ensemble : on peut mener des actions responsables et rester performant. Il y a des méthodes pour cela, et l’impact, lui, se mesure », affirme-t-il. Une entreprise engagée attire les talents et les partenaires, sur des sujets environnementaux et sociaux qui concernent chacun. Morad Omanaa souhaite voir les salariés satisfaits et fiers de leur travail. Cette approche relie le bien-être des équipes, leur engagement et la réussite collective.

Du diagnostic au plan d’action

Le parcours de Morad Omanaa nourrit cette pratique. Quatorze années à la Société Générale, sur les produits structurés et dérivés, lui ont donné une vision complète de la chaîne de valeur, là où les banques fonctionnent en silos. Un Executive MBA à HEC Paris, suivi en parallèle de son poste, ouvre un deuxième élan, complété par une formation au Babson College à Boston, spécialisée en entrepreneuriat et innovation, puis il quitte la banque en 2021 pour fonder PCG. Son cabinet s’adresse depuis aux PME, en France et à l’étranger, et les exemples traduisent ce qu’il apporte aux dirigeants. Une société immobilière cherchait à lancer une plateforme en ligne et à séduire des investisseurs : Morad Omanaa lui a bâti un business model et un plan d’action prêts à présenter. Un fonds étranger hésitait sur sa méthode d’évaluation ; son analyse y a décelé une erreur de double comptage, et cette correction a permis aux dirigeants de restructurer leurs fonds sur des bases fiables. Sa double compétence, mathématique forgée aux Arts et Métiers et financière acquise en salle des marchés, pèse ici tout son poids. Aux dirigeants tentés de renoncer, il adresse un message constant. « Une idée, un projet, un rêve méritent qu’on se donne les moyens. Avec du travail et de l’engagement, on rend les choses possibles. Il faut croire en l’homme, parce que c’est lui qui les rend possibles », confie-t-il.

De la salle des marchés aux PME, Morad Omanaa met son expérience au profit des dirigeants. Avec PCG, il associe proximité, écoute et exigence pour faire avancer chaque projet.

 

Partners Consulting Group
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