Partenaire Microsoft certifié, DBE transforme la gestion des entreprises en Suisse, France et UK grâce à une approche unique alliant écoute terrain et technologies intégrées. Focus sur son accompagnement de l’entreprise helvétique, Goldmund SA.
Une méthode fondée sur l’écoute et l’expertise métier
Ce qui distingue Dynamics Business Excellence (DBE), c’est avant tout une philosophie d’intervention où la technologie ne précède jamais la compréhension du besoin.
Fondée en septembre 2016 par des experts issus du déploiement opérationnel, l’entreprise privilégie une immersion totale dans les métiers de ses clients avant toute implémentation. Loin des approches standardisées, les consultants de DBE, spécialisés par domaine (finance, supply chain, RH, Payroll, Professional Services), travaillent main dans la main avec les équipes pour traduire des processus souvent manuels en flux numériques optimisés.
Cette méthode, éprouvée auprès de secteurs exigeants comme le luxe ou le manufacturing, permet de relever des défis complexes, tels que la restructuration complète du système d’information de Goldmund SA, passant d’une gestion sous Excel à un pilotage intégré en un an seulement.
Trois piliers technologiques pour une gestion unifiée
La réussite de cette méthode repose sur le déploiement coordonné de trois solutions clés qui forment l’épine dorsale de la transformation digitale proposée par DBE.
D’abord, Microsoft Dynamics 365 Business Central agit comme la colonne vertébrale, unifiant comptabilité, ventes, achats et production pour éliminer les silos de données.
Ensuite, une solution de payroll spécialisée (comme Swiss Salary en Suisse) vient sécuriser et automatiser la gestion des paies directement intégrée à l’ERP, garantissant conformité locale et précision des calculs.
Enfin, la plateforme Factorial complète l’écosystème en digitalisant la gestion des ressources humaines, notamment le suivi des congés et la planification des équipes.
Chez les clients accompagnés, cette trilogie technologique a permis de supprimer les ressaisies, de fiabiliser les données et de libérer du temps pour des tâches à valeur ajoutée, transformant la gestion administrative en levier de performance.
Innover pour pérenniser la performance des entreprises
Pour DBE, la mise en place de ces solutions marque le début d’un accompagnement évolutif plutôt que la fin d’un projet. L’entreprise enrichit en continu son offre en intégrant de nouvelles briques technologiques afin de répondre aux enjeux actuels des organisations. Elle s’appuie notamment sur des solutions d’intelligence artificielle, telles que Copilot, pour automatiser les tâches répétitives et améliorer la productivité des équipes.
Dans cette logique, DBE propose un écosystème complet de solutions couvrant l’ensemble des besoins métiers : de l’ERP Business Central pour la gestion globale de l’entreprise, à des outils spécialisés comme Agicap pour la gestion de trésorerie, ou encore Factorial et SwissSalary pour les ressources humaines.
Mais l’innovation réside aussi dans la méthode : développement d’APPs comme Jarvis pour superviser les flux de données, Heal IT conçu pour les ONG et Plan IT, une application de gestion et de planification. Un mode de travail hybride permettant, si besoin, des formations à distance enregistrées pour soutenir la montée en compétence, ainsi qu’un suivi proactif des interfaces, complété par la création d’agents IA destinés à assister les utilisateurs au quotidien.
Cette alliance entre solutions éprouvées et agilité méthodologique permet à DBE de transformer durablement les entreprises, faisant de chaque déploiement un partenaire silencieux mais essentiel de leur croissance.
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